本文作者提供了實際可行的指南，告訴企業領導人如何運用巨量資料。首先，公司必須針對業務需求，找出適當的資料，以創意的方式從多重來源獲取資訊。其次，公司必須建立分析模型，將焦點集中在提升公司績效。第三點，也是最重要的一點，公司必須轉化本身的能力與文化。 《詳全文...》
本文作者提供了實際可行的指南，告訴企業領導人如何運用巨量資料。首先，公司必須針對業務需求，找出適當的資料，以創意的方式從多重來源獲取資訊。其次，公司必須建立分析模型，將焦點集中在提升公司績效。第三點，也是最重要的一點，公司必須轉化本身的能力與文化。 《詳全文...》